4月11日下午,，學(xué)校邀請深圳市華醫(yī)修制醫(yī)院管理顧問有限公司副總經(jīng)理,、深圳華謀咨詢技術(shù)有限公司黨支部書記陳樂天來校診斷6S精益管理工作并作專題輔導(dǎo)報告,。學(xué)校黨委書記焦勝軍出席會議,，各部門負(fù)責(zé)人參加會議,。會議由學(xué)校黨委副書記李林軍主持,。

陳樂天從6S精益管理理念、陜鐵院6S精益管理現(xiàn)狀和問題,、高校案例等方面做了分析和講解,。報告內(nèi)容全面、剖析問題深入,、意見建議誠懇,，為學(xué)校下一步做好6S精益管理提供了具體可行的指導(dǎo)性意見。

最后,，李林軍就學(xué)校6S精益管理工作做了安排部署,。他講到，一是要提高思想站位,。大家要認(rèn)識到實行6S精益管理是保障學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的必要舉措,，要把思想統(tǒng)一到今天的會議精神上來。二是要做好思想動員,。要積極動員部門全體人員參與到學(xué)校即將開展的6S精益管理工作中,，充分發(fā)揮主觀能動性，盡快轉(zhuǎn)變思維方式,，加快形成合力,。三是要抓好貫徹落實。要進(jìn)一步加強制度建設(shè),，做好頂層設(shè)計,，研制6S精益管理相關(guān)制度,。各部門要積極配合抓好落實，以高質(zhì)量管理效能激活學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展動能,，助力學(xué)校早日建成高水平職業(yè)技術(shù)大學(xué),。(王凱/文 楊光/圖)