本報(bào)記者 郭軍

鈦產(chǎn)品產(chǎn)量躍居世界第一,，引領(lǐng)輻射寶雞地區(qū)近600家上下游企業(yè)；制定《鈦及鈦合金命名系統(tǒng)》國際化標(biāo)準(zhǔn),，提升我國在世界鈦產(chǎn)業(yè)的話語權(quán),；擁有的兩家上市公司去年市值創(chuàng)歷史新高……寶鈦集團(tuán)，這個幾年前還在低谷徘徊的企業(yè),，迎來了一個個“高光時刻”,。

“‘一子落’引來‘全盤活’?！睂氣伡瘓F(tuán)副總經(jīng)理陳戰(zhàn)乾說,。

“產(chǎn)改”一線：“一子落”引來“全盤活”

陳戰(zhàn)乾說的這個“子”,，就是產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革（以下簡稱“產(chǎn)改”）。

“通過‘產(chǎn)改’,，我們建立了技術(shù)工人,、科技人員、管理人員三條成長通道,。技術(shù)工人和科技人員不用‘?dāng)D’管理崗,，一樣拿高薪?！a(chǎn)改’推行以后,，企業(yè)青年職工不僅安心工作，而且自學(xué)熱情高漲,?！标悜?zhàn)乾說。

但在“產(chǎn)改”之前并不是這個樣子,。

6月15日,，在寶鈦集團(tuán)鍛造廠車間，火紅的鈦錠依次出爐,?？戾憴C(jī)主操作手張斌說：“我們生產(chǎn)的鍛件，應(yīng)用于航空,、航天,、海洋、醫(yī)療等領(lǐng)域,?！本褪沁@樣一個讓人自豪的工作崗位，5年前卻有兩名青年操作手堅(jiān)決要求調(diào)到后勤部門,。

張斌覺得可惜,，找這兩名青工做思想工作。青工說：“干一線要三班倒,，每月工資只比后勤高200元,。在后勤崗，雖少拿一點(diǎn)錢,，但工作輕松,，節(jié)假日還能和家人一起過。劃算呢,！”

“他們再堅(jiān)持一年就好了,。”張斌說。

2018年,，寶鈦集團(tuán)推行“產(chǎn)改”,，為技術(shù)工人搭建成為學(xué)科帶頭人、核心技術(shù)人員,、寶鈦工匠,、技能標(biāo)兵、技術(shù)能手的成長通道,。

“通過摸索,，我們陸續(xù)出臺了管理辦法和考核辦法?！标悜?zhàn)乾說,，“如今，寶鈦工匠可以拿到中層正職管理崗年薪,，學(xué)科帶頭人年薪等同于高級管理層,。”

“越來越多的工人又想從后勤‘考’到生產(chǎn)一線,?！比珖鴦谀！氣伡瘓F(tuán)寬厚板材料公司熱軋主操作手郭文生說,，“工作近30年,，我對這個新變化感到欣慰?！?/p>

在郭文生身邊,，一線技術(shù)工人們特別珍惜這份工作，積極參與各類勞動競賽和創(chuàng)新比賽,，打磨,、提升技藝。2021年寶鈦集團(tuán)收集“金點(diǎn)子”1026項(xiàng),，采納808項(xiàng),，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益2791.5萬元。

發(fā)生在寶鈦集團(tuán)的故事,，是陜西“產(chǎn)改”的縮影,。我省不斷完善技術(shù)工人培養(yǎng)、評價,、使用,、激勵等措施，提高技術(shù)工人待遇水平,，尤其是提高生產(chǎn)一線和緊缺的高層次、高技能人才待遇水平，暢通了技術(shù)工人成長成才渠道,。

徐礦集團(tuán)郭家河煤業(yè)公司黨委將“產(chǎn)改”任務(wù)納入年度工作主要責(zé)任指標(biāo)考核,，收集“產(chǎn)改”意見建議130余條，編制“產(chǎn)改”實(shí)施意見,。

通過“產(chǎn)改”,，郭家河煤業(yè)公司建立了工資增長機(jī)制、保障激勵機(jī)制,、獎勵激勵機(jī)制,，工人提升技能的熱情空前高漲。

為滿足一線工人學(xué)習(xí)需求,，郭家河煤業(yè)公司建立完善了培養(yǎng)機(jī)制：實(shí)施“英才名匠”“青苗計(jì)劃”“匠人匠心”培養(yǎng)計(jì)劃,，每名技術(shù)工人每年集中培訓(xùn)不少于2次；搭建“名師出高徒”等平臺,，每年評選10名名師,、10名高徒；發(fā)揮崗位練兵和技能競賽的導(dǎo)向作用,，鼓勵職工參與集團(tuán)內(nèi)部競賽與國家及省市級競賽,，獲得名次的選手予以對等獎勵；與職業(yè)院校合作,，采取變招工為招生,、脫產(chǎn)培訓(xùn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn),、業(yè)余培訓(xùn)等形式,，提高技術(shù)工人文化和技能水平。

大膽破題：“產(chǎn)改”試點(diǎn)變“示范”

“‘產(chǎn)改’,，是習(xí)近平總書記親自點(diǎn)題,、親自部署、親自指導(dǎo)的一項(xiàng)重大改革,，要按照政治上保證,、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高,、權(quán)益上維護(hù)的總體要求,，針對影響產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍發(fā)展的突出問題，創(chuàng)新體制機(jī)制,，暢通發(fā)展通道,，依法保障權(quán)益，確保改革任務(wù)落地見效,?！笔】偣嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說,。

前不久，習(xí)近平總書記在致首屆大國工匠創(chuàng)新交流大會的賀信中強(qiáng)調(diào),，各級黨委和政府要深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,，重視發(fā)揮技術(shù)工人隊(duì)伍作用，使他們的創(chuàng)新才智充分涌流,。

為深化“產(chǎn)改”工作,，省委改革辦將“產(chǎn)改”納入有關(guān)省直部門全面深化改革考核，把發(fā)揮企業(yè)作用和成員單位協(xié)同作用情況列入考核要點(diǎn),；省國資委將“產(chǎn)改”任務(wù)落實(shí)情況納入省屬企業(yè)黨建工作目標(biāo)責(zé)任考核,，要求企業(yè)進(jìn)一步重視“產(chǎn)改”；省總工會由黨組成員擔(dān)任組長,，成立10個督導(dǎo)組,，緊盯重點(diǎn)和難點(diǎn)，督促各試點(diǎn)單位嚴(yán)格落實(shí)“產(chǎn)改”任務(wù),。省總工會還建立了一支176人的“產(chǎn)改”職工評價員隊(duì)伍,，“產(chǎn)改”怎么樣，讓工人自己來評價,！

陜西“產(chǎn)改”第一批試點(diǎn)企業(yè)勇于創(chuàng)新探索,。

國網(wǎng)陜西省電力公司定制“五年義務(wù)教育+五年跟蹤培養(yǎng)”青年員工“工匠之路”成長計(jì)劃；陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司推行首席技師,、首席工程師聘任工作,，被評為首席技師每月增加7000元津貼，首席工程師每月增加1萬元津貼,；陜西鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司定期選送各類骨干人才到國外進(jìn)行培訓(xùn)與交流,；中國航天科技集團(tuán)有限公司第六研究院組建職工技術(shù)協(xié)會，開展各類培訓(xùn)300余場,；非公企業(yè)——清華德人西安幸福制藥有限公司常態(tài)化開展員工職業(yè)技能競賽,，推行“員工等級考核制度”，關(guān)鍵崗位職務(wù)競聘,。

5年來,，試點(diǎn)單位先行先試，不斷“破題”,，釋放出強(qiáng)大的人才發(fā)展效應(yīng),，打造了一批可復(fù)制可推廣的“產(chǎn)改”方案。

今年,，全省“產(chǎn)改”第三批單位啟動試點(diǎn),。

產(chǎn)教融合：讓學(xué)生“上崗即上手”

職業(yè)院校和醫(yī)院會擦出什么樣的火花？

“簡直是火花四濺,?！?月20日,，省教科文衛(wèi)體工會主席徐富權(quán)說。

西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院（以下簡稱交大一附院）雖然科研實(shí)力雄厚,，但是在臨床中也遇到了不少“小煩惱”：兒童輸液時插在輸液瓶中的針頭因拽動而脫落,，病人術(shù)后需要外力支撐才能坐起來以及病人術(shù)后腹部包扎帶需要扎牢……

“醫(yī)護(hù)人員想到了解決辦法，但苦于做不出實(shí)物,。”徐富權(quán)說,。

“產(chǎn)改”之后,，省教科文衛(wèi)體工會為交大一附院和陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院牽線，聯(lián)合兩家開展“五小”創(chuàng)新活動,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)和工科的學(xué)科交叉,，挖掘潛能。

交流與碰撞擦出了創(chuàng)新火花,。如今,，輸液防脫器等不僅從圖紙變?yōu)閷?shí)物，并且在交大一附院臨床應(yīng)用中受到患者的好評,。

“要讓職業(yè)院校的學(xué)生‘上崗即上手’,，那么教師就要先掌握生產(chǎn)工藝?！毙旄粰?quán)說,，“創(chuàng)新各層次各類型的職業(yè)教育模式，培養(yǎng)更多既有理論知識又有專業(yè)實(shí)踐技能的‘雙師型’教師,，提高技術(shù)工人‘職前’教育水平是該?！a(chǎn)改’的成果?！?/p>

“現(xiàn)代學(xué)徒制”是陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院“產(chǎn)改”校企合作的重要探索,。

“我們充分依托鐵路行業(yè)大中型企業(yè)，開設(shè)79個現(xiàn)代學(xué)徒制班,，校企‘雙主體’培養(yǎng)技術(shù)工人,。”陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長焦勝軍介紹,，“我們會充分聽取企業(yè)意見,，邀請企業(yè)共同參與人才培養(yǎng)方案修訂、課程體系搭建,、課程標(biāo)準(zhǔn)制定,、教學(xué)資源開發(fā)等重要環(huán)節(jié)。我們還邀請企業(yè)能工巧匠,、技術(shù)專家,，組建教學(xué)隊(duì)伍,，探索‘工學(xué)交替’教學(xué)模式，在現(xiàn)代學(xué)徒制教育背景下立德樹人,、德技并修,。”

為全面提升企業(yè)職工技能水平,，我省出臺《陜西省職業(yè)技能提升行動實(shí)施方案（2019—2021年）》等一系列政策文件,，籌集專賬資金33.64億元，累計(jì)進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)105萬人次,；投入3.85億元,，建設(shè)高水平專業(yè)化產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地63個，接收實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)3.7萬余人次,；年均投入2000萬元,，用以“雙師型”名師、教師技藝技能傳承創(chuàng)新,、國家亟需專業(yè)教師培訓(xùn),、特聘企業(yè)人才做兼職教師等；建立高技能人才培養(yǎng)工程專項(xiàng)資金,，每年落實(shí)資金3616萬元,。通過不斷加大資金投入，我省產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)培訓(xùn)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),。

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